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在辣條業(yè)界，當(dāng)之無愧的龍頭品牌就是「衛(wèi)龍」。這個(gè)創(chuàng)立于1999年的企業(yè)，將衛(wèi)龍從一個(gè)雜牌做成了全國知名的品牌，每年賣出100億包辣條，營收超過20億！甚至于，衛(wèi)龍扭轉(zhuǎn)了人們對(duì)辣條「土味」的刻板印象，使辣條成為一種有趣又時(shí)尚的網(wǎng)紅零食。在很大程度上，這要?dú)w功于衛(wèi)龍頂尖的營銷功力，與年輕人「打鬧嬉戲」玩在一起。衛(wèi)龍是怎么做到的呢？

01、模仿知名品牌，調(diào)侃意味十足
       在品牌營銷中，知名品牌本身就是一種熱點(diǎn)，其他品牌跟隨模仿做營銷，只要方式得當(dāng)，就能產(chǎn)生不錯(cuò)的效果。衛(wèi)龍可以說深諳此道。
在2016年9月，衛(wèi)龍推出了一波「蘋果風(fēng)」?fàn)I銷，不僅為旗下辣條制作了一系列蘋果風(fēng)格的廣告，正面展示了辣條產(chǎn)品的「高端」形象，并且線下開了一家蘋果風(fēng)格的辣條門店，將辣條與高大上的品牌蘋果聯(lián)系在一起，這種強(qiáng)烈的反差會(huì)讓人們感到十分新奇，同時(shí)也產(chǎn)生了幽默搞怪的效果，并且蘋果也在一定層次上拉高了辣條的定位，衛(wèi)龍更是借助這次營銷，進(jìn)行了品牌包裝更新，讓產(chǎn)品形象更加高端。
     02、用戶熱烈參與，產(chǎn)品巧妙做延伸
       衛(wèi)龍靠做辣條起家，到了一定規(guī)模之后，由于辣條本身的市場(chǎng)有限，就會(huì)在相關(guān)的領(lǐng)域做產(chǎn)品延伸，這又為衛(wèi)龍?zhí)峁┝?a href="http://mlt360.cn/" target="_blank">營銷的好理由。
比如2018年5月端午節(jié)前夕，衛(wèi)龍應(yīng)網(wǎng)友的要求發(fā)布的辣條粽子。這一波操作，一方面讓網(wǎng)友認(rèn)為自己的心愿被重視，加強(qiáng)網(wǎng)友對(duì)衛(wèi)龍的認(rèn)可度，另一方面又借此推出了品牌的辣條延伸產(chǎn)品，兩全其美。
     03、進(jìn)軍時(shí)尚界，讓產(chǎn)品更加潮酷
       在品牌營銷領(lǐng)域，跨界已經(jīng)十分普遍。適當(dāng)?shù)目缃缈梢再x予產(chǎn)品另一種特性，豐富品牌的內(nèi)涵。
2017年雙十二前夕，衛(wèi)龍「跨入了時(shí)尚界」，在官方旗艦店展示出醒目的高街風(fēng)模特照片，紅色東北碎花服飾搭配手中的衛(wèi)龍辣條，瞬間吸引人們的眼球，為衛(wèi)龍賦予了新的內(nèi)涵，吃辣條變成了一件潮酷的事情。
     04、實(shí)力自黑，衛(wèi)龍使出洪荒之力
       自黑營銷很多品牌商家都試過，產(chǎn)生先抑后揚(yáng)的效果。
       2016年6月，一則衛(wèi)龍?zhí)熵埰炫灥瓯缓诘南⑺⑵?，衛(wèi)龍門店首頁上滿屏黑底紅字寫著「憑什么不給我發(fā)貨」，實(shí)際上，這是一場(chǎng)為「6.18」造勢(shì)的自黑營銷事件，這種徹頭徹尾的自黑，具有強(qiáng)大的話題性，自然吸引了大量的眼光。
       縱觀衛(wèi)龍這個(gè)戲精品牌的營銷，如果要用一個(gè)詞來形容，就是「有趣」。衛(wèi)龍的營銷策略從整體來看是比較年輕化的，善于吸引人們的眼球，抓住新潮的營銷方式，包括模仿高大上的品牌，用戶參與，更是另辟蹊徑與時(shí)尚圈結(jié)合，到最后的實(shí)力自黑，都足以展示為衛(wèi)龍強(qiáng)大的營銷實(shí)力，相信衛(wèi)龍?jiān)趯頃?huì)提供更多的營銷好戲，使其品牌更加廣為傳播。