2020年的一場(chǎng)疫情,就像給我們的生活按下了暫停鍵,也讓各商業(yè)市場(chǎng)的指針停擺。受疫情影響,各個(gè)品牌的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃都被迫暫停,傾盡全力解決眼前的危機(jī),但也有不少優(yōu)秀企業(yè)險(xiǎn)種求勝,展現(xiàn)了強(qiáng)大的危機(jī)應(yīng)對(duì)能力與營(yíng)銷(xiāo)能力,其中,五糧液濃香系列酒以慰問(wèn)全國(guó)十余萬(wàn)核心終端為“先手棋”,展開(kāi)了一系列的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作,在營(yíng)銷(xiāo)渠道上玩出了新花樣。
在疫情期間,五糧液濃香系列酒全力籌備了一場(chǎng)“濃情聚力攜手前行”核心終端慰問(wèn)活動(dòng),火速生產(chǎn)了十余萬(wàn)份慰問(wèn)暖心禮包,禮包中不僅有70°原度小酒等新品,還包含了此時(shí)排隊(duì)難買(mǎi)、有錢(qián)難求的口罩、消毒紙巾等防疫用品。在疫情如此嚴(yán)重的當(dāng)下,這充分展現(xiàn)了大企業(yè)的人文關(guān)懷,這種雪中送炭的情誼,從心理上贏得了終端對(duì)品牌的認(rèn)同感與親近感,更有利于品牌美譽(yù)度的迅速提升。
而且此次五糧液更是采用了精細(xì)化的渠道管理,通過(guò)大數(shù)據(jù)運(yùn)算,將具備市場(chǎng)影響力、銷(xiāo)量領(lǐng)先、配合度高、遵守市場(chǎng)規(guī)則的煙酒行、名煙名酒店、便利店等終端門(mén)店進(jìn)行了優(yōu)商識(shí)別,確定了十余萬(wàn)核心終端。這種方式不僅加強(qiáng)了廠(chǎng)商和渠道之間的聯(lián)系,更是為全年營(yíng)銷(xiāo)工作的基本盤(pán)打下了基礎(chǔ),同時(shí)也讓用戶(hù)看到了五糧液的責(zé)任心,增強(qiáng)人們對(duì)于品牌的信服感,極大地提高了品牌聲譽(yù),也樹(shù)立了良好的品牌理念,讓用戶(hù)2深刻。
五糧濃香系列酒公司在線(xiàn)下進(jìn)行渠道營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),也在線(xiàn)上進(jìn)行發(fā)力,主動(dòng)制造熱點(diǎn)傳播話(huà)題,將終端慰問(wèn)打造成為五糧濃香系列酒公關(guān)事件,展開(kāi)了一系列新媒體整合傳播。提高了品牌的曝光率的同時(shí),也加大了品牌的宣傳范圍,引發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)品牌效應(yīng),在社會(huì)層面引起廣泛好評(píng),樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
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