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合作伊始,我們驚嘆于企業(yè)從無到有,從小到大的飛速發(fā)展,卻也不得不面對快速發(fā)展所帶來的眾多問題:
營銷體系不健全,隊伍建設(shè)跟不上公司的發(fā)展;
引入了舞臺車運營和交互體驗等高科技項目,但概念認(rèn)識略為超前,如何升級?如何轉(zhuǎn)化?
在競爭壓力下,傳統(tǒng)展覽展示領(lǐng)域需不需要上高塔?如何為傳統(tǒng)展覽展示注入市場興奮點?
如何突破混亂的格局,在消費者心中鞏固品牌形象、躋身并立足于市場?
……
都是問題,都很著急,都需要解決。
多年的品牌營銷策劃經(jīng)驗告訴我們,當(dāng)企業(yè)面臨的問題較為分散、頭緒特別多、主次難以界定、問題越解決越多、各種問題似乎處于獨立狀態(tài)之時,通常是根源不明確所導(dǎo)致,也就是企業(yè)的核心戰(zhàn)略定位不清晰所致。
那么,我們的戰(zhàn)略出路在哪里呢?星河廣告根據(jù)對本土標(biāo)桿性展覽展示企業(yè)的調(diào)研,以及匯桓天越自有的優(yōu)略勢分析,確定兩大基本策略。
策略一:旗幟鮮明地樹立“華北廣告物料生產(chǎn)制作基地”→“大數(shù)據(jù)”與“數(shù)字技術(shù)”全國舞臺車運營機(jī)構(gòu)”→全國“一站式” 展覽展示服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)跑者的戰(zhàn)略導(dǎo)向。
策略二:以特定戰(zhàn)略導(dǎo)向為核心指導(dǎo)原則,全面提升匯桓天越的品牌形象,并形成匯桓天越系列化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。以全新的、強(qiáng)烈的企圖心重建展覽展示市場格局。
河北匯桓天越會展服務(wù)有限公司彰顯了交互式體驗,精細(xì)化制作和數(shù)據(jù)化運營的品牌形象,重新定義了消費者心中傳統(tǒng)的展覽展示的印象,在消費者心中建立展覽展示=高品質(zhì)高科技互動體驗的認(rèn)知,助力匯桓天越從傳統(tǒng)的展覽展示市場中突圍。
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